8/26/2009

LA POESIA ES UN ARMA CARGADA DE FUTURO


Desde que era niño, allá por el jurásico, leía poesía prohibida por el fascista régimen de Franco. Gabriel celaya, era uno de mis favoritos, y Bertold Brecht, otro.


Siempre creí, hasta hace poco, gracias a internet, que una de las poesías que más influyeron en mi vida, ideología y solidaridad internacional, eran de autoría de Brecht, cuando la realidad es que su autor era Martín Noemeller, pastor protestante. Este poema, para mí, lo mejor de todos los tiempos causó en mi una gran impresión, por lo que, con permiso lo reproduzco.


Cuando los nazis vinieron a por los comunistas,/
guarde silencio,/
porque yo no era comunista./

Cuando encarcelaron a los socialdemócratas,/
guardé silencio,/
porque yo no era socialdemócrata./

Cuando vinieron a buscar a los sindicalistas,/
no protesté,/
porque yo era sindicalista./

Cuando vinieron a buscar a los judíos,/
no protesté,/
porque yo no era judío./

Cuando vinieron a buscarme,/
no había nadie más que pudiera protestar./

¿VACUNA CONTRA LA GRIPE N1H1?


Por Kepa Sakolegi. Sanitario en Psiquiatría. Criminólogo.


Ya hace un mes o más que al personal sanitario nos están bombardeando con la necesidad de vacunarnos porque somos "personal de riesgo".

Por otro lado, leemos que la "gripe A", no es tan grave como lo pintan, sino que lo que hay es mucho alarmismo interesado.

Y dicho, esto, parece que soy personal de riesgo por ser sanitario, que tengo que dar ejemplo vacunándome, y un montón de tonterías sanitarias más, y lo curioso es que, quien nos lo aconseja no brilla precisamente por su inteligencia.

Pues bien, quien esto escribe no se ha vacunado en su vida contra la gripe, y que recuerde nunca se puesto grave por no haberse vacunado, al contrario que compañeros y compañeras que si se vacunaron.

No tengo ninguna intención de vacunarme, y esta es a la vez de una decisión una declaración de principios. Es más, soy de los que opinan, que los que tienen que vacunarse, son los jefes, subjefes, jefecillos y lameculos en particular, que al fin y al cabo son los que dicen "preocuparse" por los problemas de la empresa, mientras no dan un palo al agua, además de no estar en contacto con los pacientes.

También entiendo, que los hipocondríacos se quieran vacunar, pero sugiero a mis compañeros que "se vacunen ellos -los jefes-", porque con lo mal que nos trata la administración pública, preferimos estar en casa con gripe que en el hospital trabajando, además, para mayor gloria de los que dicen preocuparse.

pero con la suerte que tenemos, seguro que los que no nos vacunamos, pasaremos esta pandemia llenitos de salud, mientras que los vacunados se quedarán en casa por enfermar, porque nadie, absolutamente nadie, grantiza que las vacunas sean efectivas.
Y para teminar, seguiré besando a amigs y amigas, daré la mano a los conocidos y no me pondré mascarilla, ¡ah!, y no pienso entrar en niguna iglesia, no sea que ....


8/24/2009

AL PAN, PAN Y AL CERDO GUARRO y (VI)


Redactado por Elena Nito.
Currante en Psiquiatría


Acto 1.3

Y se comenzó con la nueva táctica. Enseguida el personal se dió cuenta de que el Gerente no se enteraba de nada de lo que hacía su subordinado, pues su extrañeza al verse denunciado en los carteles era genuina: ¡Pero si yo no he hecho nada!

Y se le explicó que era cierto que no había hecho NADA en el sentido amplio de la palabra, pero como responsable directo de las actuaciones del baranda en cuestión, le denunciábamos a él por consentirlo.

De nuevo hubo un periodo de paz laboral, más corto pues no llegó a un mes, por lo que las denuncias del personal, dejaron de ser enviadas al Gerente y se enviaban a los Servicios Centrales: Si hacía alguna ilegalidad, denunia; si enchufaba a alguien, denuncia; si se ponía borde y maleducado, denuncia.

A los servicios Centrales se les inundó de denuncias -o eso se creía-, tanto por escrito como telefónicamente, y una vez más, nos dimos cuenta de que las únicas denuncias que se recibían en los servicios Centrales, eran las telefónicas o las visitas que los representantes de los trabajadores cursaban para presentar denuncias, y desde el los Servicios Centrales comentaron que no se había recibido ningún escrito de las docenas que se enviaban, conclusión: a pesar de que los escritos se registraban oficialmente, el individuo en cuestión no les daba curso.
En este caso, tampoco la mayoría de los sindicatos se cubrió de gloria.

Con todos estos hechos en la mano, un compañero del hospital, Criminólogo, comenzó una investigación exhaustiva, se contrató a un investigador privado, ya que en el interín, además de no expedientalo, lo habían nombrado Director de Gestión Económica del Hospital, cargo para el que se necesitaba un título universitario superior.

Con los resultados de la investigación en la mano, las Centrales Sindicales, exigieron al Gerente que les enseñase el título del individuo en cuestión, pero el gerente, en un ataque de dignidad, acusó a los sindicalistas de falta de confianza, les dijo que esos datos eran confidenciales -chorradas, pues son públicos-, etc. Total, que no enseñaron el título.

A partir de aquí, estaba claro que la empresa, o reaccionaba o se podía montar un escándalo mayúsculo, y no se les ocurrió mejor cosa que, aprovechando que el compañero Criminólogo, en plan ya de cachondeo, le regalo un libro al baranda en cuestión, fue expedientado, para crear una cabeza de turco, que sirviese de ejemplo al resto de trabajadores (Leer en este mismo blog LA CULTURA ES UN ARMA CARGADA DE SANCIONES).

Pero les salió el tiro por la culata, el compañero fue expedientado y sancionado, su instructor de expediente -es que no lo pueden evitar- fue recusado legalmente, pues se sabía que lo iban a nombrar Director de Recursos Humanos del hospital -como así fue-, lo que es suficiente legalmente hablando, para ser apartado de la instrucción, etc. (En próximas entradas hablaremos de este personaje)

Desde ese momento, el titulado, se ha arrinconado en un despacho, para que el personal le olvide, no se hable de él, pero como de costumbre ha metido la pata -bueno, aún no la ha sacado- y en los Servicios centrales dan por hecho de que esta persona tien título universitario, pues en el Boletín Oficial del País Vasco, suele aparecer con Presidente de comisiones, encargadas de contrataciones, algo que si demuestra que no es titulado creará un enorme escándalo institucional, pues todo lo actuado por esta persona será ilegal y a partir de aquí, comenzarán lo que se llama daños incontrolables.

Y todo esto pasa, como conclusión, porque en la Administración Pública, en vez de solucionar las cosas de raíz, dejan que estas se pudran solas, no toman decisiones, esperan que el personal se aburra pues el tiempo juega a favor de la Administración, y lo más grave, es que se pide amparo a los Servicios Jurídicos de los Servicio Centrales, y, o no te hacen caso -lo habitual- o actúan contra el peticionario, siempre y cuando este sea un currela.

AL PAN, PAN Y AL CERDO, GUARRO (V)


Redactado por Elena Nito. Currante en psiquiatría


Acto 1.2.-

Pero se cumplió el refrán: ninguna buena acción queda sin castigo, y es que este individuo en vez de aprender la lección, como decía en el capítulo anterior, se gazapó y comenzo a acumular rencor, odio y un desmesurado afán de venganza, venganza que nunca se atrevió a cumplir porque su cobardía se lo impedía.

Al cabo de seis meses, como no le pasó nada -ya se sabe, la perifrástica de los jefes-, en su enfermiza mente creyó que lo había hecho bien, y por lo tanto, podía seguir igual. Como los piojos, ya que el piojo resucitado pica dos veces, empezó a dar rienda a su verdadera personalidad, pero con un pequeño y lógico cambio.

Comenzó un puteo, suave, pero seguido, in crescendo contra el personal de Enferemería hacía abajo, y sin embargo se comportaba como un verdadero lameculos con personal con Titulación Universitaría Superior, 8por su natural complejo de inferioridad) pelotas enchufados por él, y alguna que otra persona con la que su cobardía le impedía vengarse a gusto.

Pero lo intentó, con cosas estúpidas: ¡Has llegado tarde!, "errores en nómina", "permisos anulados, porque si" y un largo etc.

La respuesta, sin embargo no se hizo esperar por parte de los trabajadores. En una primera etapa, se colocaron en todas la paredes del hospital, carteles con denuncias, pero todo dentro del hospital, y sin embargo, sus superiores no hacía nada para evitar sus desmanes, ni por activa, ni por pasiva, sólo por perifrástica. El tipo sabía que mientras las denuncias no saliesen del Hospital no sucedería nada (daños controlados).

De manera que se inición una segunda etapa de protestas sindicales, se comenzaron a denunciar en los medios de comunicación al actuaciones de este individuo, a quien se nombraba con cargo nombre y apellidos (daños expansivos).

Me consta, que desde los Servicios Centrales de Osakidetza, fue llamado a capítulo muchas veces para recibir la consiguiente bronca, y como comentó uno de sus jefes: tiene una incapacidad total para reconocer su errores, la culpa de todo, siempre la tienen los demás.

Así que, sabiendo que este tipo era el culpables de todos los desaguisados, del mal ambiente que aumentaba día a día, se tomo la decisión de dar un paso más. Estaba claro que si el culpable seguía actuando, es que contaba con el beneplácito de su superior, por lo que se cambiaron las dianas de la denuncias. Se denunciaría a su inmediato superior por inoperante y consentirle las canalladas. (ampliación de daños)



Continuará Acto 1.2 ...

8/23/2009

AL PAN, PAN Y AL CERDO, GUARRO (IV)


Redactado por Elena Nito.

Acto 1.1.- La respuesta no se hizo esperar. El Staff del Hospital, junto con personajes de la vieja guardia, convocaron a los responsables sindicales del centro a Capítulo -porque ni reunión era-.

Personados loa dos representantes sindicales, se encontraron con el panorama anteriormente descrito, pero echaron a faltar, precisamente al arribista. Pero los dos sindicalistas ya estaban al cabo de la calle e iban preparados para todo, y creo que vale la pena contar esta parte, porque según informaciones de estos sindicalistas el espectáculo refleja claramente la mentalidad imperante en los que convocaron la reunión, y transcribo literlamente sus palabras:

Cuando mi compa y yo llegamos a la biblioteca del Hospital, donde nos habían convocado, entramos, y ya estaban todos allí desde minutos antes. Saludamos y nadie nos contestó, mientras hablaban entre ellos ignorándonos, y de hecho no habín dejado ni dos espacios libres en la mesa para pudiésemos sentarnos, ´pero estaban vacías las dos sillas más "cutres" de la biblioteca.

Pero eramos "viejos loqueros", y nos sus poco sutiles tácticas de intimidación no nos iban a amilanar, sencillamente porque no sentíamos por nadie de los allí presentes ningún respeto profesional, así que cojimos una silla cada uno, y en vez de sentarnos juntos nos pusimos cada uno a un extremo de la mesa, yo, al lado del director y mi compa, junto al más beligerante -por tonto- del staff.

No obstante, después de que esta jugada de intento de "desestabilización emocional", les saliese mal, una vez sentados -mi compa y yo- siguieron ignorándonos y "hablando de sus cosas", durante un minuto, en el que vista la farsa, previo levantamiento de cejas, mi compa y yo nos levantamos y nos dirigimos hacia la salida. Cuando ya estábamos al lado de la puerta se oyó una voz que nos decía: "queríamos hablar con vosotros"

Mi compa, se volvió y les dijo que en ese momento no podíamos, que teníamos trabajo en la planta. "son sólo cinco minutos", respondió la misma voz y esta vez contesté yo, "nosotros tenemos libre a partir de las tres de la tarde, -hora de salida del personal, aunque bastantes de ellos se iban antes- si quereis venir, aquí estaremos", y directamente nos fuímos dejándolos allí colgados. Era evidente que sus tácticas de amedrantamiento no servían con nosotros.

A las tres menos cinco de la tarde, mi compa y yo nos dirijimos a la biblioteca, en la que estaba un sólo miembro del staff, así que cada uno de nosotros cogió una silla, y nos sentamos separados el uno del otro, cada uno con un periódico en la mano y nos pusimos a leer en espera de que llegasen.
Cuando faltaba un minuto para la hora empezararon a llegar los miembros del staff y satélites a la reunión. Como dato anecdótico, decir que las sillas cutres, esta vez les tocaron al Director y al beligerante.
Casi de inmediato, comenzó la reunión -¡tendrían prisa por marchar!-.
"¿Habéis leído el panfleto?!, (así, sin anestesia). "¿Qué panfleto?". "El panfleto sindical". ¡No!. "Si hombre, la revista sindical". "¡Ah!, esa si ... como habías dicho panfleto no entendíamos". "¿Y os parece bonito lo que habéis puesto?. "¿Habéis, quién?". "... pero es un compañero...". "Perdona, pasaremos por alto ese insulto, será tu compañero, no el de la mayoría del personal". "Si pero... con eso se le puede joder la vida!". "¡Es cuestión de estadística, tu compañero lleva años jodiendo a la mayoría del personal!, ¿de dónde habéis sacado que 'le iba a salir gratis, qué iba a quedar impune?", ¡... Es qué...!. "Ni es que, ni nada. Si el intersado, que por algo no está aquí, cree que lo publicado es falso, que vaya al Juzgado de Guardia a presentar una denuncia, y si es cierto, haber si tenéis cojones para expedientarlo". ¡Ya, pero...!. ¡Los trabajadores de este hospital, al menos los honrados, preferimos la ética a la estética! Y por lo que a nosotros respecta, esta conversación ha terminado, pero nos gustaría que nos viésemos ante la justicia, si os atrevéis".
Y comenzó una época de bonanza laboral, se acbaron los enchufes y la putadas en general. Era una situación de daños controlados, en la que no se pretendía airear los trapos sucios en el exterior, en nuestra inocencia creíamos que sería suficiente para que cambiase de estilo de trabajo, nada personal.
Este individuo se agazapó en su despacho, sin hacer nada, probablemente para ver si había repercusiones políticas, y alimentando un enfermizo y rencoroso odio personal.
Seis meses o menos, duró este simulacro de paz laboral.
Continuará Acto 1.1. ...










8/18/2009

AL PAN, PAN Y AL CERDO, GUARRO (III)


Redactado por Elena Nito.

Hecho ya el recorrido político, desde lo internacional a lo local, con la finalidad de una mejor comprensión de lo que son los arribistas, toca desarrollar, aunque sea brevemente el arribismo en el mundo laboral, y más concretamente en el mundo laboral que me toca padecer -aunque menos-. No pondré nombres ni apellidos, pero si cargos que ocupan o han ocupado, y creo que es mejor resolver el tema, contando situaciones laborales, en vez de hacer grandes ensayos científicos. ¡Vamos allá!

ACTO 1. De joven, esta persona entró (es decir, le entraron, enchufaron) a trabajar en la entonces franquista Diputación Provincial de Vizcaya con cargo de abogado, que decía ser.

Al cabo de año y medio, le funcionarizaron, por lo que legalmente tenía que presentar su título de abogado: No lo tenía.

Se sabe que lo rebajaron al cargo de auxiliar administrativo, funcionario en el departamento más ultradesrechista de la Diputación -por continente y contenido- : Beneficencia.

No se tiene constancia de que hubiese sido, expedientado, sancionado y que no se hubiese preentado denuncia judicial por estra cobrando dinero que no le correspondía durante todo ese tiempo, ni que se le hubiese obligado a devolver el dinero cobrado de más.

No. Según datos documentales, dejó de ser abogado, sin embargo le hicieron funcionario, con menor categoría, pero funcionario.

Este individuo, como por arte de magia, apareció en uno de los manicomios que entonces pertenecián a la Diputación, como Administrador, estaba claro que los fachas cuidaban de los suyos.

Sin embargo, llegó la "democracia", hubo elecciones, y los franquistas -sólo los políticos- fueron desplazados de sus poltronas, sólo quedaba que los nuevos mandatarios depurasen la Diputación.

¿Y la depuraron?: No

El personaje en cuestión, paso de ser el Adminidtrador a ser Jefe de Personal en Funciones. y su salario se le pagaba en concepto de Administrativo, con superior categoría -ya se sabe esos inventos de la democracia, en los que se cambia la correa al perro, pero el perro sigue siendo el mismo.

Más tarde, fué nombrado Jefe de Personal. En ese impás, este individuo que estaba agazapado y con miedo a los nuevos aires políticos, enseguida se dió cuenta que no pasaba nada, más bien al contrario, y siguió con su política angurriana. Peor aún. Tenía que demostrar que él era imprescindible y comenzó con una política de personal, peor que si estuviera Franco al mando, y a pesar de las denuncias de TODOS los trabajadores del Hospital, este individuo seguía en sus trece, -enchufando, zancallideando, cometiendo innumeras ilegalidades -una si y otra también, todas en el mismo día- un día si y otro también, llegando a caldear tanto la presión laboral, que el Hospital se unión como una piña, en contra de él.

¿Pasó algo?. Otra vez NO

Y se las prometía felices en su nuevo cargo, así que dentro de mermada inteligencia, este arribista, hizo su jugada y emulando a Julio César comenzó con una política laboral basada en el divide y vencerás, en versión lameculos: Deajaba que camparan a sus anchas todos los cargos superiores (médicos, depatamento de personal, titulados universitarios, etc.), comenzó a ahcer contratos a amistades, contratos incluso tan descarados como el de enchufar como auxiliar a una persona que no tenía ni el título adecuado.

Y casi le sale bien, bueno de hecho le salió bastante bien. Para obsevardores avisados comenzó un momento de cambios sutiles y su nueva política tuvo como efecto, poner a la gente en su sitio.

El staf de inmediato se aprovechó de la situación, este trepa comenzó a cargar contra toda persona de categoría de DUE para abajo con una devoción rayana en la sociopatía, mientras era total y absolutamente autista con el personal titulado, o jefe, o con influencias.

El hartzago del personal llegó al límite, y en una revista sindical editada dentro del hospital, se hizo pública su biografía profesional, en una estrategia a medio plazo. -Lo que se llama daños controlados-.



Continúa el acto 1. ...













8/17/2009

AL PAN, PAN Y AL CERDO, GUARRO (II)










Redactado por: Elena Nito



(Tenía dudas sobre poner esta foto de Joseba Arregui, o la de Rosa Díez, ya que ambos son el ejemplo político más claro en Euskadi de arribismo.


Me he decantado por Joseba Arregui, que tiene más "espolones" que la susodicha, ya que esta tiene un futuro político más negro que los sobacos de un grillo)


Marx (me refiero a Groucho), definió con mucho humor el lema de los "arribistas" : Estos son mis principios, si no le gustan, tengo otros.

Trepas famosos de la política, los hay, de hecho es probable que en las instituciones públicas haya más trepas por metro cuadrado, que habitantes censados en el Vaticano.

Por nombrar (sólo) a algunos, me quedaría con Eduardo Zaplana, que mereció todo un libro para él: Zapalana: el brazo incorrupto del PP escrito por Alfredo Grimaldos, y cuya lectura recomiendo a los vocacionales angurrientos.

Dentro de mi lista también tengo a Rosa Díez, trepa donde las haya, y cuya biografía (por supuesto no autorizada) cuando sea publicada será un bombazo y desmontará en pocos capítulos a esta "honesta dirigente política", por lo que ha sido y es, y no por lo que dice ser.

Sin embargo, y antes de entrar en el arribismo laboral, quisiera transcribir una minibiografía del arribista más conocido de Eukadi: Joseba Arregui.


JOSEBA ARREGUI. ARRIBISTA EXCELSO. Astaburuaga.blogspot

Casi todos los días aparecen larguísimos artículos en la prensa española y en la de derechas, escritos por este adaliz de las libetades vascas.

Pues bien, este tipo estan fiable, según personas que lo conocen bien, como un mercenario albano-kosovar borracho (textual).

Fué cura, se salió cuando estaba en Alemania, se casó con una alemana y se fue a París y obtuvo un titulillo sobre una de las ramas diminutas de la filosofía, y se presentó ante Arzalluz como valor cultural presto a ser un fenómeno.

Le dieron un puesto de profesor en el Seminario de San Sebastián y poco después lo nombraron Secretario de Política Lingüística del Gobierno Vasco y en una trepidante (¿o trepadante?) Carlos Garaicoetxea, Lehendakari del Gobierno Vasco (aún en el PNV), lo nombró Consejero de Cultura.

En 1984, lideró a los peneuvistas de Guipuzkoa en contra de Arzalluz que quería derrocar a Garaikoetxea. Y lo consiguió.

Este personaje, consiguió que los afiliados peneuvistas de Guipuzkoa y Navarra, se escindieran del PNV, y se creó EA.

Una vez fundada EA con su inestimable ayuda, abandona este partido, y vuelve de nuevo con Arzalluz al PNV, y fue nombrado de nuevo Consejero de Cultura del Gobierno Vasco.

Como Consejero fue un desastre, sobre todo en su política laboral, eliminaba sin ningún escrúpulo a políticos y funcionarios que no estuviesen de acuerdo con él.

Y ahora, vuelve a traicionar al PNV, diciendo que va a democratizarlo, y estuvo haciendo campaña antinacionalista, tras haberse afiliado al PSOE.

Si en época de elecciones políticas os lo encontrais por la calle y os da la mano, a continuación contaros los dedos y desinfectaros, que fue cura.








Mañana más ...

8/16/2009

AL PAN, PAN Y AL CERDO, GUARRO (I)


Este artículo está escrito por Elena Nito. Miembro numerario del Observatorio de Anormalidades y Estupideces en la Administración Pública de la Universidad de Zamudio (Bizkaia-Península Ibérica-Norte de Africa).

UN PREVIO
Cuando decidí hacer un estudio documental sobre los arribistas y empece a recopilar información, me llevé un susto terrible, debido a la gran cantidad de información que existía sobre el tema: sólo en Google en español había 39.400 páginas.


Así que pense en dedicarme a otro tema, pero recapacité, y me dije "si yo lo que quiero es informar/denunciar a los arribistas que hay en mi lugar de trabajo", por lo que me armé de paciencia y después de un aleatorio estudio sobre el arribismo en todos los continentes, comprobé que, este tipo de personajes es universal.

Dada la amplitud del documento, aunque lo he resumido todo lo posible y lo he "localizado", (no salirme del ámbito local), creo que me llevará unas cuantas entregas, por no aburrir.


OTRO PREVIO

El hecho de colocar la foto de Pinochet, es por ser un claro ejemplo de arribismo sanguinario, ya que tres día nates del golpe militar, estaba jurando fidelidad a Salvador Allende.


Para una mejor comprensión del tema a exponer, permítaseme hacer unas consideraciones previas, en este caso gramaticales:

Arribista: Persona que progresa en la vida por medios rápidos y sin escrúpulos ( Diccionario de la Real Academía Española)

Arribista: Persona que quiere progresar rápidamente y para conseguirlo utiliza todos los medios a su alcance, sin importarle si son éticos o no (Diccionario Manual de la Lengua Española Vox)

Arribista: Dícese del que ha alcanzado una posición social superior a su calidad, merecimientos, talento, etc.
Dícese del que pretende figurar. (Diccionario Enciclopédico Vox 1)

Arribista:

* Oportunista
* Ambicioso
* Trepa
* Aprovechado

(Diccionario Manual de Sinónimos y Antónimos de la Lengua Española Vox)


Arribista:

* Ambicioso
* Angurriento (1)
* Avaricioso
(Dicionario de sinónimos de Open Thesaurus)


Arribista: Persona que actúa sin moral para proguesar rápido (Kenerman Spanish Leamers Dictionary)

Arribista: A veces viene unido a la palabra especulador.

Arribista: Por definición, persona corrupta.

En Venezuela, a los arribistas se les llama también paracaidistas. Obsérvese que es el nombre que en Euskadi se les da a los políticos que sin ser conocidos por nadie "aterrizan" en los pueblos a los que dicen representar.

En Colombia, a los arribistas, se les llama "lagartos", lo que ha degenarado por su uso machista en "lagarta". Por ejemplo: esa es una lagarta.


(1) El término "angurriento", se usa en Argentina y Uruguay, y proviene del lenguaje "lunfardo".
El lunfardo es un lenguaje que se utilizaba en clave o argot, en los arrabales de Buenos Aires, por gente de mal vivir: malevos, vagos, compadres, putas, ladrones, etc. Era una herramienta para que estas personas no fueran entendidas por los policías ni por otros ciudadanos De hecho, la palabra lunfardo significa ladrón.

El lunfardo, es una mezcla de origen gitano, español, italiano, portugués, francés e inglés, así como palabras pronunciadas al vesre, es decir, al revés.

Aunque su origen fue Buenos Aires, pronto saltó al otro lado del río de la Plata, donde se encuentra Montevideo, capital de Uruguay, por lo que también se extendió el lunfardo por esta ciudad con algunas variantes que originaron un dialecto propio. A esto se le añaden nuevos vocablos que se van incorporando e incluso términos propios, ya no de las dos capitales mencionadas sino del interior de Argentina y Uruguay, con lo cual los viejos ya no entienden a los jóvenes y al vesre.
Por su origen arrabalero, el lunfardo está intímamente ligado al tango. De ahí que tantas letras de tango tengan palabras lunfardas que en muchas ocasiones no son entendidas.






Mañana más ...










8/15/2009

PERFIL DEL ACOSADOR Y DE LA VÍCTIMA: ENTORNO y (VIII)



Compilado: Patxi Calvo. Criminólogo. Trabajador psiquiátrico en Osakidetza

Independientemente de las características de los acosadores y su víctimas, el escenario en que se desarrolla el mobbing suele caracterizarse por una mala o nula organización de trabajo y por la inexistencia de métodos eficaces en la resolución de conflictos. Por ejemplo, la indefinición de funciones da lugar a la aparición de conflictos de competencias y/o malos entendidos, generando problemas que si no son resueltos rápida y eficazmente pueden evolucionar a procesos de mobbing.
Como se ha señalado anteriormente, el acoso en el trabajo -lejos de lo que pudiera parecer a primera vista-, no tiene su prigen en la persona que lo sufre sino que es un mal que parte de la propia organización y afecta a toda ella en su conjunto, pero generalmente las organizaciones tienden a escurrir el bulto, negando la existencia del problema e imputándolo, en el hipotético caso de que lo admitiera a los posibles desequilibrios psicoloógicos de la víctima o derivándolo a la esfera de relación personal de los individuos que participan en el conflicto como si se tratara de problemas personales en los que la empresa no puede intervenir.

Nos encontramos en una sociedad tan competitiva que vale todo y no en todas las casiones se ponen límites entre lo correcto y lo incorrecto, de manera que existe una gran permisividad en cuanto a los comportamientos, siempre y cuando se consigan los objetivos económicos previamente establecidos. Esta situación que caracteriza. esta situación que caracteriza las relaciones sociales en general también tiene su reflejo en el seno de las empresas.

En este caldo de cultivo, el entorno de la víctima suele hacer la vista gorda ante las embestidas del agresor, negando su existencia, y negado también encubiertamente la ayuda a la víctima. Por otro lado, piensan que mientras acosan a otra persona el resto del grupo tiene menos posiblidades de sufrir acoso.

En cualquier asociación humana, más o menos amplia, los individuos necesitan a menudo un lider que marque el sentido y los obetivos del grupo. Este comportamiento hace que cada uno de los individuos que lo componen se sienta seguro en su seno, siempre y cuando no disientan y se muestren conformes a las directrices y reglas tácitas tácita o expresamente aceptadas, por lo que cualquiera que se aparte del camino preestablecido puede llegar a ser víctima.

PERFIL DEL ACOSADOR Y LA VÍCTIMA: CARACTER (VII)





Compilado: Patxi Calvo. Criminólogo.
Trabajador psiquiátrico en Osakidetza.







Existe un determinado grupo de trabajadores con más facilidad para sufrir mobbing. Estos serían por un lado, las personas eficaces, pues con su trabajo ponen en evidencia a otras personas y con sus resultados pueden cuestionar el status existente en la empresa; otras sería las personas atractivas o seductoras, con cierta capacidad de liderazgo, l que provoca la reacción del sujeto activo por no aceptar su relegamiento; finalmente estarían las personas depresivas o vulnerables, y cuyo acoso, tendría asegurado una falta de oposición.

Este segundo grupo tiene un mayor riesgo de padecer mobbing. Según las entrevistas con afectados y el estudio con los casos que llegan a los tribunales lo que tienen más posibilidad de sufrir el mobbing desvastador, es aquel trabajador que por haber tenido un papel relevante dentro de la empresa, por ser su propia personalidad de cierto liderazgo ... tiene un elevado concepto de su labor o de autoestima.

El razonamiento es fácil: a diferencia de aquellas personas débiles de carácter, que ante la adversidad buscarán como huir sin tardar mucho -sino arrastrarse simplemente-, el trabajador con un carácter fuerte, se revelará contra su situación de distintas formas (haciendo nuevos esfuerzos de adaptación, buscando el apoyo o la comprensión de jefes o compañeros distintos, autoinculpándose en ocasiones ...). Es este sujeto pasivo quien tiene el riesgo para su salud, porque en esa larga lucha de adaptación, hay quien pierde y lo manifestará tardíamente: su salud.




Continuará ...

PERFIL DEL ACOSADOR Y LA VÍCTIMA: EDAD (VI)



Compilado: Patxi Calvo. Criminólogo.
Trabajador Psiquiátrico en Osakidetza.
Fuente: Heinz Leymann. Psicólogo
Iñaki Piñuel. Psicólogo



La edad ha sido, junto al sexo, la principal fijación de los psicólogos que analizan estadísticas sobre mobbing, sin embargo los resultados para nada han coincidido.

Heinz Leymann llegó a la conclusión de que las diferencias que se obtenían no eran diganas de tener en cuenta, pero rara vez las víctimas eran menores de 40 años . En el mismo sentido puede citarse también el dictamen del Comité Económico y Social francés, adoptado el 24 de Abril del año 2001, que considera que la mayoría de las víctimas son mujeres mayores de 40 años.
Para Piñuel, el perfil de la víctima del mobbing se halla en los menores de 30 años algo que está relacionado con los contratos de trabajo precarios.

El mobbing es directamente proporcional a la estabilidad en el empleo, de ahí que el mayor índice de mobbing se manifieste sistemáticamente en donde se tiene mayor estabilidad en el empleo: La administración. Junto a ello, concurre otro argumento, y este es que el mobbing, en cuanto reiteración de comportamientos, en cuanto plan sistemático de erosión psicológica, precisa de un tiempo suficiente: pues bien, los contratos de trabajo precarios se caracterizan por una falta de compromiso temporal, con lo que ni existe tiempo para materializar un mobbing, ni tiene sentido alguno realizarlo cuando lo más fácil es esperar a la finalización del contrato, y no proceder a su renovación.






Continuará ...










8/13/2009

PERFIL DEL ACOSADOR Y DE LA VÍCTIMA: GÉNERO (V)


Compilado : Patxi Calvo. Criminólogo
Trabajador psiquiátrico en Osakidetza.


Fuente: Heinz Leymann. Psicólogo
Kaus Kniedl. Psicólogo
Iñaki Piñuel. Psicólogo
Marie France Hirigoyen. Psiquiatra.




Discernir si existe un sexo que sea más acosador que otro en función de la implantación laboral de ambos es un tema complicado. Para Heinz Leymann no existe una respuesta clara a esta pregunta, pero en cambio, si que lo es el género en la vinculación sujeto activo-sujeto pasivo. De los numerosos casos (más de 2.400) que estudió en su clínica, el 76% de las víctimas-hombres, fueron acosados por otros hombres, el 3% por mujeres y el resto de forma indistinta. Por otro lado, el 40% de las víctimas mujeres habían sido hostigadas por otras mujeres, el 30% por hombres y el resto de forma indistinta. La conclusión que Leymann extrajo de ello es que el mobbing se materializaba con mayor facilidad entre sujetos del mismo sexo.

Con realción al tema de si existe un sexo que sea más proclive a sufrir mobbing, Leymann opina que no. En su análisis estadístico aparecía que el porcentaje de hombres acosados era del 45% y del 55% en las mujeres, diferencia que, como él mismo reconocía no eran significativas en parámetros estadísticos.

Kaus Kniedl, obtenía un resultado más divergente en Austria, y así el 61'4% de las víctimas eran mujeres mientras que el 36'6% eran hombres.

Marie France Hirigoyen afirma que sí, y calcula que el problema afecta a un 70% de mujeres y un 30% de hombres.

Por su parte, para Piñuel la respuesta es la contraria, que no es el sexo de las personas un factor determinante, pues en su trabajo aparece un predominio de los hombres como víctimas de la presión laboral tendenciosa.



Continuará ....

PERFIL DEL ACOSASDOR Y LA VÍCTIMA: LA VICTIMA (IV)

Compilado: Patxi Calvo. Criminólogo y Trabajador psiquiátrico
en Osakidetza.






No se puede afirmar que exista un perfil psicológico que predisponga a ser víctima de acoso u hostigamiento en su lugar de trabajo. Esto quiere decir que cualquier persona en cualquier momento puede ser víctima. Únicamente debe ser percibida como una amenaza por un agresor en potencia y encontrarse en un entorno favorable para la aparición del fenómeno.


Las víctimas del mobbing no tienen porque ser siempre personas débiles o enfermas desde un punto vista psicológico, no personas con rasgos diferenciales marcados o que presenten dificultades a la hora de relacionarse socialmente. Al contrario en muchos casos nos encontramos que las víctimas se autoseñalan involuntaria e inconscientemente como dianas o blancos antes los ojos del agresor, precisamente por enfrentarse directamente al acoso.


Esta percepción del acosador con respecto a su víctima es lo que hace que nazca una necesidad de mentir, desacreditar y enfrentarla al resto del grupo. Para ello ello el acosador no se encuentra solo, sino que encuentra en los demás -aunque sea en su pasividad-, la fuerza suficiente para destrozar psicológicamente a su víctima.


Nada tiene que ver la imagen que pretende proyectar el acosador de su víctima con la realidad. Mientras que esa imagen pretende reflejar una persona poco inteligente y holgazana, los acosados a menudo suelen ser inteligentes y trabajadores.


Las víctimas son personas que ante los ojos de su verdugo se aparecen como envidiables, debido a sus caraterísticas positivas -a menudo se trata de personas carismáticas que tienen grandes habilidades para las relaciones sociales-, sobre todo si son inconformistas y gracias a su inteligencia y preparación cuestionan sistemáticamente los métodos y fórmulas de organización del trabajo que les vienen impuestos.


Otra de sus características es su predisposición al trabajo en equipo, ya que no dudan un instante en colaborar con sus compañeros, facilitándoles cuantos instrumentos y medios estén a su alcance en pro de la consecución de los objetivos colectivos.


En algunos supuestos los agresores llegan a envidiar incluso las condiciones favorables de carácter extralaboral de sus víctimas como puede er las relativas a una vida social y familiar satisfactorias.





continuará...

PERFIL DEL ACOSADOR Y DE LA VÍCTIMA: AGRESOR (III)




Compilado: Patxi Calvo. Criminólogo. Trabajador psiquiátrico en
Osakideta.

Fuentes: Mari France Hirigoyen. Psiquiatra. El acoso moral
J.L. GONZÁLEZ DE RIVERA Y REVUELTA. Profesor




Mari France Hirigoyen en su obra el acoso moral, nos prporciona una serie de características propias de las personalidades narcisistas que nos pueden ayudar a detectar a un perseguidor u hostigador en el lugar de trabajo:


* El sujeto tiene una idea grandiosa de su propia importancia.

* Le absorben fantasías ilimitadas de éxito y de poder.

* Se considera especial y único.

* Tiene una necesidad excesiva de ser admirado.

* Piensa que se le debe todo.

* Explota al otro en sus relaciones interpersonales.

* Carece de empatía aunque pueden ser muy brillantes socialmente.

* Puede fingir que entiende los sentimientos de los demás.

* Tiene actitudes y comportamientos arrogantes.


Siguiendo a esta misma autora podemos afirmar que los narcisistas tienen algunas caraterísticas propias de los paranoicos, aunque no los son:

* Los perversos narcisistas pueden presentarse como moralizadores y suelen dar lecciones de
rectitud a los demás.

* Tienen una gran rigidez psicológica, obstinación, intolerancia, racionalidad fría, dificultad
para mostrar emociones positivas y desprecio al otro.

* Muestran desconfianza, un temor exagerado de la agresividad ajena, sensación de ser la
víctima de la crueldad del otro, celos, suspicacia.

* Suelen hacer juicios equivocados, interpretan acontecimientos neutros como si fueran
adversos.


El acosador tiene claras sus limitaciones, deficiebcias y su incompetencia profesional, siendo consciente del peligro constante al que está sometido su carrera. Es el conocimiento de su propia realidad lo que les lleva a destrozar las carreras de otras personas.


El profesor J.L. González de Rivera y Revuelta señala la existencia de individuos que manifiestan una ausencia total de todo tipo de interés, aprecio o aspiración hacia lo excelente, situación esta que puede dar lugar a cierto tipo de patología que engloba bajo el término general trastorno de mediocridad. El autor señala tres tipos de mediocridad:


* Simple

* Inoperante

* mediocridad inoperante activa

Siendo esta última es especialmente peligrosa.

El sujeto afectado por el síndromes de mediocridad inoperante activa (MIA), tiene grandes deseos de notoriedad. Despliega una gran actividad que no sirva para nada, es decir es totalmente inoperante, generando gran capacidad de trabajo inútil que impone a los demás, destruyendo así su tiempo e intentando introducir todo tipo de controles y obstáculos destinados a dificultar las actividades realmente creativas.

La acción ejecutada por el hostigador del mobbing, puede ser iniciada de manera individual pero que después puede seguir siendo ejecutada en forma conjunta tomando como cómplices a sus compañeros de trabajo: dichos compañeros de trabajo son inducidos por el promotor del mobbing, a través del deterioro de la víctima demostrando el hostigador al resto de quienes integran el lugar de trabajo que la víctima se desempeña de manera deficiente y perjudicial para la propia empresa debido al deterioro físico y psicológico sufrido por la víctima del mobbimg como la pérdida de peso, falta de interés en las tareas que desempeña, distracción, fatiga, cansancio, irritabilidad, nerviosismo, ansiedad, etc.
continuará ...

PERFIL DEL ACOSADOR Y LA VICTIMA: AGRESOR (II)






Compilado: Patxi Calvo. Criminólogo. Trabajador psiquiátrico en Osakidetza.

Fuente: Rodríguez López autor de Acoso moral en el trabajo.






Según Rodríguez López, en su libro El acoso moral define a estas personas como "resentidas, frustradas, celosa o egoítas, teniendo uno o varios de estos rasgos en mayor o menos medida" Están necesitadas de admiración, reconocimiento y protagonismo y lo que quieren es figurar, ascender o aparentar, aún cuando simplemente deseen hacer daño o anular a una persona.

El principal problema que presenta el mobbing es como detectar al agresor ya que la imagen que proyecta hacia el exterior es bastante positiva.

Generalmente no es consciente del daño psicológico que puede ejercer y no conoce el significado del término equidad.

El acosador moral, a diferencia de otro acosador como puede ser el sexual mantiene hasta el último momento (la sentencia condenatoria) e incluso después, la convicción interna de no haber hecho nada malo sino el ser estricto con su trabajo. Así como el acoso sexual, el sujeto activo que es demandado o denunciado, suele interiorizar a la llegada a los tribunales que algo ha hecho (bueno... es cierto que ese día me pase un poco...), aunque acto seguido intente desdramatizar su comportamiento con frases como "...pero no hay que tener una mente estrecha" o "estamos en una sociedad liberalizada" u otras similares.

El sujeto activo de la presión laboral tendenciosa no es consciente en ningún momento anterior al juicio, de que algo malo ha hecho, pues entiende que lo único que ha hecho en cumplir estrictamente con su trabajo, y si está ahi es por los problemas que tiene el demandante o el denunciante. La sorpresa que que genera el desarrollo del juicio en el sujeto activo, escuchando a los abogados, a los testigos de la parte instante, suele ser mayúscula terminando con un rostro claro de incredulidad. La autoconfianza en su comportamiento de muestra así, como un factor claramente diferenciador entre el acosador moral y el acosador sexual.

Con caracter general los mobbers o agresores no se centran en sujetos serviciales y disciplinados. Lo que parece que desencadena su agresividad y toda serie de conductas de acoso es la envidia como un sentimiento de codicia, de irritación rencorosa, que se desencadena a través de la visión de felicidad y de las ventajas del otro.

Muy probablemente lo que subyaceen el fondo es el miedo de los hostigadores a perder determinados privilegios, por lo que la ambición desenfrenada empuja a eliminar dráticamente cualquier posible obstáculo que se interponga en el camino. Cuando hablamos de agresor conviene hacer una distinción entre aquellos que colaboran con el comportamiento agresivo de forma pasiva y que analizaré más detalladamente en el apartado dedicado al ENTORNO, y aquellos que protagonizan la agresión practicándola de forma directa.





continuará...

8/12/2009

¿MENTIR YO?, ESO, LOS ENCHUFADOS



Las mentiras suelen ser automáticas, de hecho no existe maldad en este tipo de mantiras, salen porque si, y lo más curioso es que es un fenómeno internacional, ya que según estudios no realizados por la Universidad Mental de Zamudio, el departamento eléctrico-digital (donde han colocado a los enchufados y puestos a dedo) han recopilado una serie de mentiras. Sólo nos queda la duda de que este listado de mentiras, sean mentira.

1.- Yo nunca miento


2.- ¿miedo a la muerte, yo?


3.-En una mujer valoro más la inteligencia que la belleza


4.- Siempre led digo amis hijos la verdad


5.- Yo no podría vivir sin trabajar


6.- En cualquier momento dejo de fumar


7.- Para mi el sexo no es lo más importante


8.- Cuando a alguien le va bien, yo no lo envidio, lo admiro


9.- Jamas pensé en el suicidio


10.- Yo acepto todas las críticas, siempre que sean constructivas


11.- ¿Cómo andas?, bien


12.- Si volviera a nacer haria exactamente lo mismo


13.- Yo quiero lo mismo a papá y a mamá


14.- ¿Me quieres?, mucho


15.- No podría vivir sin ti


16.- Si mi hijo fuera homosexual, no me molestaría


17.- Yo a mis hijos les doy total libertad de elección


18.- Yo no soy celoso


19.- Lo que vale es la intención


20.- Si ganara la lotería mi vida seguiría siendo igual


21.- Me conozco nejor que nadie


22.- Yo no permito que ma lacen la voz


23.- Yo nunca he hecho daño a nadie


24.-Yo no soy superticioso


25.- A mi no me asusta la vejez


26.- Yo se hasta donde beber


27.- Yo me llevo bien con todo el mundo


28.- A ver cuando nos vemos


29.- A mi nadie me toca el culo


30.- Con mi mujer nunca discuto


31.- Yo tuve una infancia feliz


32.- No me busques que me vas a encontrar


33.- Yo no soy rencoroso


34.- Miénteme y verás de lo que soy capaz


35.- A mi no me compran ni con todo el oro del mundo


36.- Yo hago a los demás lo que me gusta que me hagan a mi


37.- Siempre pienso en ti


38.- ¡Mucho gusto!


39.- Saludos a todos


40.- Jamás podría trabajar en una oficina


41.- Te lo juro por lo que más quiero


42.- Yo nunca hablo por hablar


43.- Yo pienso que ...


44.- No me importa lo que pienses de mi


45.- Haré todo lo que pueda por ti


46.- Puedes contar conmigo, no te voy a fallar


47.- Nunca he gozado tanto


48.- Lo siento mucho


49.- Te llamé, pero estaba comunicando


50.- ¿En qué estas pensando?

8/11/2009

MOBBING: PERFIL DEL ACOSADOR Y DE LA VÍCTIMA (I)


Compila. Patxi Calvo. Criminólogo. Trabajador de Psiquiatría
en Osakidetza.
Fuente: Marie france Hirigoyen. Psiquiatra.



Entre los factores que contribuyen al acoso, muchos autores han apuntado que el pérfil psicológico del agresor y de la víctima es fundamental para que el mobbing sedesarrolle. La psiquiatra Marie france Hirigoyen hace una descripción sobre las personalidades del acosador y víctima del acoso:

"Los rasgos de personalidad narcisista lo comparten casi todas las personas. No se trata de rasgos patológicos. Por otra parte, todos hemos manipulado alguna vez a alguien con el objetivo de obtener una ventaja, y todos hemos sentido alguna vez un estudio destructor pasajero. Lo que nos diferencia de los individuos perversos es que, en nuestro caso, estos comportamientos y estos sentimientos son únicamente reacciones pasajeras que, además, nos producen remordimientos y pesadumbre".


Las partes implicadas:


1.- Agresor

2.- Víctima


Factores que influyen para que se desarrolle el mobbing:

a) Género

b) Edad

c) Carácter

d) Entorno






continuará....












BLAS DE OTERO: POETA, PAISAJISTA Y REVOLUCIONARIO




Confieso que soy un admirador desde que era joven de Blas de Otero. Este poeta, desgarrado, solitario, triste muchas veces, depresivo algunas -lo que le llevó a ingresar en un centro de salud mental- tenía una clarividencia del alma humana, que retrataba a modo de paisajes.

Es un poeta que, si no hubiese existido, habría que inventarlo.

Traigo a este blog una de sus poesías menos conocidas, pero para mí, más entrañables. Es la mejor descripción del Bilbao franquista.








MUY LEJOS


Unas mujeres, tristes y pintadas,
sonreían a todas las carteras,
y ellos, analfabetos y magnánimos,
las miraban por dentro, hacia las medias.


Oh cuánta sed, cuánto medigo en faldas
de soledad. Ciudad llena de iglesias
y casas públicas, donde el hombre es harto
y el hambre se reparte a manos llenas.


Bendecida ciudad llena de manchas,
plagada de adulteruios e indulgencias;
ciudad donde las almas son de barro
y el barro embarra todas las estrellas.


Laboriosa ciudad, salmo de fábricas
donde el hombre maldice, mientras rezan
los presidentes de Consejo.- oh altos
hornos, infiernos hondos en la niebla.


Las tres y cinco de la madrugada.
Puertas, puertas y puertas. Y mas puertas.
Junto al Nervión un hombre está meando.
Pasan dos guardias en sus bicicletas.


Y voy mirando escaparates. Paca
y Luz. Hijos de tal. Medias de seda.


Devocionarios. Más devocionarios.
Libros de misa. Tules. Velos. Velas


Y novenitas de la inmaculada.
Arriba, es el jolgorio de las piernas
trenzadas. Oh ese barrio del escándalo...
Pero duermen tranquilas las doncellas.


Y voy silbando por la calle. Nada
me importas tú, ciudad donde naciera.
Ciudad donde, muy lejos, muy lejano,
se escucha el mar, la mar de Dios, inmensa







8/10/2009

LEYES AMERICANAS EN VIGOR. ¡PA CAGARSE!



Por una vez, voy a dejar los comentarios a un lado, y sólo escribiré la leyes que todavía están en vigor en algunos estados norteamericanos. La lectura de estas leyes, no son de obligado cunplimiento en Euskadi.... aún.




*LosAngeles: Un Juez dictaminó que un ciudadano puede estornudar en su propia casa, aunque esté en posesión de una habilidad inusual y excepcional en ese campo en particular.


* Kentucky: Cada persona debe de bañarse al menos una vez al año.

* Atlanta: Va contra la Ley atar a una jirafa a un poste de teléfono o una farola.

* Carmel (Nueva York): Una ordenanza prohibe llevar chaquetas y pantalones que no vayan
a juego.

* Chicago: Una Ley prohibe comer en un lugar que esté ardiendo.

* Distrito de Columbia: Los peatones que salten por encima de los coches en movimiento
para evitar que los atropellen y golpeen el coche al caer, son responsables de cualquier daño infringido al vehículo.

* Berber (carolina del Norte): Las peleas entre perros y gatos están prohibidas.

* Kentucky: Ninguna mujer debe aparecer en traje de baño en ningún aeropuesrto de este
estado a menos que sea escoltada por dos oficiales o amenos que vaya armada con una porra.
Las dispsiciones de esta Ley no serán aplicadas a mujeres que pesen menos de 40 Kg. o más de 90 Kg., ni serán aplicadas a las yeguas.

* Marsalltown (Iowa): Los caballos tienen prohibido comer bombas de incendio.

* Idaho: Es ilegal que un hombre regale a su amada una caja de bombones que pese menos de
23 Kg.

* Blythe (California): Una persona debe poseer al menos dos vacas para poder llevar botas
de cowboy en público.

* Columbia (Pensylvania): Va contra la ley que un piloto haga cosquillas a un estudiante de
pilotaje bajo la barbilla con un plumero para atraer su atención.

* Corning (Iowa): Es un delito menor que un hombre pida a su mujer que monte en cualquier
vehículo a motor.

* Denver: Es ilegal prestar la aspiradora al vecino.

* Devon (Connecticut): Es ilegal andar hacia atrás tras la puesta de sol.

* Greene (Nueva York): Es ilegal comer cacahuetes y andar hacia atras por la aceras cuando
hay un concierto.

* Lexington (Kentucky): Es ilegal llevar un cucurucho de helado en el bolsillo.

* Menphis (Tennesee): Es ilegal que una mujer conduzca un coche a menos que haya un
hombre corriendo o andando delante de ella agitando una bandera roja para avisar a motoristas y peatones que se acerquen.

* Pocataligo (Georgia): Es delito que una mujer de más de 90 Kg. pilote o vaya en avión en
pantalón corto.

* Pocatello (Idaho): Una Ley de 1912 prohibe llevar armas ocultas a menos que se exhiban
publicamente.

* Seattle (Washington): Es ilegal llevar un arma oculta que mida más 1'8 m. de largo.

* Tulsa (Oklahoma): Va contra la ley abrir una botella de soda sin la supervisión de un
ingeniero con título.

* Texas: Cuando dos trenes se juntan en un cruce de vías, ambos deben parar completamente, y
ninguno debe seguir adelante hasta que el otro se haya ido.

* Wilbur (Washington): Es ilegal montar un caballo feo.

* Kirkland (Illinois): Se prohibe a las abejas volar sobre un pueblo o por cualquiera de sus
calles.

* Kansas City (Missouri): A los menores no se les permite comprar pistolas de juguete.

* New Hampshire: Prohibe dar golpecitos con los pies o mover la cabeza o cualquier forma de
seguir el ritmo a la música en una taberna, restaurante o cafetería.

* Texas: Está prohibido tener tenazas.

* Arkansas: La ley dispone que el rio de Arkansas no puede crecer más alto que el puente de
Main Street de Little Rock.

* Distrito de Columbia: La ley prohibe hacer presión sobre un globo y de esta forma provocar
un sonido agudo en la calle.

* Pensylvania: La ley prohibe cantar en la ducha.

* Massachusetts: La ley obliga a los perros a llevar las patas traseras atadas durante el mes de
abril.

* Virginia: Está prohibido tener una bañera en casa. Hay que tenerla en el jardín.

* Connecticut: La policía puede arrestar a las personas que atraviesen la calzada andando con
las manos.

EL MOBBING: PRIMERA CAUSA DE BAJAS POR DEPRESION




El 60% de las bajas por depresión que se producen en la Administración Pública casi siempre abedecen al moobing. La personas más afectadas por el acoso laboral son mujeres de entre 29 y 46 años. Pero...


¿Qué es el moobing?

El moobing es un problema que tiene su origen en las relaciones laborales y se produce cuando los testigos de alrededor callan y se vuelven mudos ante un acoso lento, que además es muy doloroso por la sutileza del acosador"

El acoso laboralempieza casi siempre por el acoso sexual, por lo que hay que desechar el tópico de que sólo las mujeres sufren acoso sexual, porque hay muchos hombres que son acosados por mujeres"

El acoso moobing repercute en castigar la creatividad, el nivel ético y la popularidad, sobre todo en una relación jerárquica de superior a inferior, en un segmento que afecta sobre todo a mujeres de 40 años, minusválidos, jóvenes e inmigrantes.

¿Cuál es el perfil de un posible acosador?

El perfil de un posible acosador es el de una persona que no tiene empatía hacia los demás, siendo una persona desmesuradamente narcisista y muy perfecionista, pero que en realidad es un verdadero mediocre con una carencia emocional y familiar muy fuerte.

Es una persona que tiene poder para hacer daño, por ejemplo, un puesto directivo con el que finge para manipular a través de su arma, que es la palabra, usando siempre una fachada impecable, siendo a la hora de la verdad un cobarde sin querer dar la cara ante los que le rodean.

En el perfil del acosador confluyen rasgos psicopáticos, "por lo que no les afecta nada", tienen éxito en su vida pública, grandes curruculums vitae y mucha ppularidad, pero no os dejeis engañar ya que son acosadores en toda regla.

8/09/2009

ADICTOS Y CARBONIZADOS EN EL PUESTO DE TRABAJO


Compilado por Patxi Calvo: Criminólogo y Trabajador Psiquiátrico en Osakidetza.

Fuente: "La dimisión interior" de Iñaki Piñuel. Edic. La Pirámide.


"Las personas que trabajan en organizaciones tóxicas (es decir, aquellas empresas o entornos laborales en los que se destroza psicológicamente a los empleados de muy variadas maneras) reaccionan a esas condiciones negativas mediante mecanismos de ajuste o de supervivencia que en todos los casos suponen cambios profundos en la estructura de la personalidad y en los patrones de relación social.


Por lo general, hay dos respuestas a esta situación: la adicción al trabajo y el desarrolo del sídrome del quemado -burnout-.


En el primer caso, el trabajador incrementa su dedicación laboral hasta eclipsar los demás aspectos de su vida. Se trata de una especie de huída hacia delante en la que el adicto no trata no trata de alcanzar metas o rendimientos profesionales sino simplemente intenta evitar conflictos psicológicos internos o de compensar otros problemas no resueltos.


Los síntomas externos de esta patología laboral son variados: trabajar un número de horas excesivo, desplegar una gran energía, despreciar las actividades de ocio o descanso, abandonar o perder las relaciones sociales y familiares...


Esta adicción al trabajo acaba, en últimos extremos, con la destrucción de la esfera psicológica y física del trabajador.


Otros trabajadores reaccionan ante condiciones laborales tóxicas desarrollando el síndrome del quemado o carbonizado. Este padecimiento se produce cuando coinciden tres secuelas:


* Una sensación de cansancio físico y emocinal que no cede con el descanso.

* Una actitud de desinterés hacia las personas en el trato profesional y

* Un sentimiento de improductividad en el trabajo.


¿Cómo se llega a estar carbonizado en el trabajo? Diversos estudios coinciden en que las características personales del trabajador no tienen influencia significativa. Sí se ha demostrado que existen ciertos sectores laborales más propensos a este tipo de situaciones. Se trata de profesones con mucha relación social y en las que está presente explicitamente el concepto de ayuda a los demás -por ejemplo sanidad-. En estas áreas, que tienen un componente elevado de altruismo, los trabajadores están más expuestos a sentirse decepcionados con su trabajo y, consecuentemente, son más vulnerables al bornout.


En cualquier caso, el factor clave en el síndrome del trabajador carbonizado son las malas condiciones laborales.


Hay tres conceptos decisivos:


1.- La mala gestión de la empresa (como se comportan los jefes).

2.- La existencia de un clima laboral desmotivador y deteriorado, y

3.- Falta de racionalidad en la organización del trabajo.


El resultado final de estas patologías laborales suele ser la que se denomina dimisión interior, es decir, un daño emocional y psicológico generado por condiciones de trabajo insoportables que se materializa en un proceso de victimización oculto y muy continuado"

8/08/2009

GALLEGO BÁSICO EN UNA LECCIÓN

Escrito por Marga Sánchez. Lingüista y trabajadora psiquiátrica en el

Sergas de Galicia.

Aprender idiomas es fundamental, pero saber simplificarlos es esencial. Pero simplificar su significado, es un arte que tan sólo los gallegos han conseguido dominar.

No se necesitan grandes explicaciones gramáticales, sino, sólo cogerle el tranquillo al acento y a la entonación.







* AGOTAMIENTO: Xa estou ata o carallo * INDIGNACIÓN: ¡Qué carallo!

* ALABANZA: E un home de carallo * INQUISITIVO: ¡Qué carallo é!

* AMENAZA: Ven, carallo, ven *IRA: Me cago no carallo. ¡carallo!

* ANIMOSOSO: Dalle, carallo, dalle * JURAMENTO: ¡Me cago no carallo!

* CACHONDEO: ¡Bueno, carallo, bueno! * LEJANÍA: No quinto carallo

* CANSANCIO: Deixate de caralladas * METEREOLOGÍA: Un tempo do carallo

* CAPRICHOSO: Saíme do carallo * NEGACIÓN: Non, carallo, non

* CONTRARIEDAD: Tócate o carallo * NEGACIÓN ROTUNDA: Nin carallo nin nada

* CUALITATIVO: Non vale un carallo * OFENSA: Este carallo é parvo

* DESPLANTE: Vai ó carallo * PICARDÍA: O caralliño

* DESPRECIO: Pásamo por debaixo do carallo * RESIGNACIÓN:¡Hay que carallo!

* DUDA: O carallo vintenove * TEMPLANZA: ¡Cálmate, carallo!

* EXTRAÑEZA: Pero ¿qué carallo pasa? * VALORATIVO: Róncalle o carallo

* FATALIDAD: Ten carallo a cousa ...!


Como podeis comprobar, es sencillo y práctico, así que hala, coger la mochila y con este bagaje idiomático, ya podeis hacer el Camino de Santiago.

ASÍ TRABAJA EL "GRAN HERMANO" EMPRESARIAL







Patxi Calvo.Criminó-logo. Trabajador Psiquiátrico
en Osakidetza

Fuente: XL Semanal










Como complemento a los interesantes capítulos del compañero de Psiquiatría, éste nos remite una especie de resumen, sobre cómo puede un trabajador ser controlado -espiado-.


Fax


Muchos dispositivos graban en su memoria una copia de la primera página de los faxes. Además, se puede instalar un dispositivo de monitorización que puede almacenar hasta 500.000 páginas y ordenarlas por fecha, nombre y hora.


Fotocopiadoras


Vienen con una memoria que sirve para almacenar los datos a los que luego un técnico puede acceder.


Cámaras de videovigilancia


No está permitido ubicarlas indiscriminadamente.


Micrófonos


La grabación de conversaciones privadas no es legal, sin embargo hay micrófonos tan pequeños que sólo una búsqueda exhaustiva permite detectarlos.


Grabaciones de sonido


Están prohibidas en conversaciones particulares, salvo orden judicial.


Sin embargo, y de modo contrario, toda reunión pública, oficial y/o mixta -empresa, trabajadores- que generen un acta administrativa, la Ley obliga, a petición de cualquiera de las partes, que debe ser grabada y puesta a disposición de las personas reunidas, para comprobar que el acta es reflejo fiel de la reunión, ya que en caso contrario el Secretario sería objeto de denuncia por falsificación de documento público.


Teléfono


Por apenas 30 euros, cualquiera puede hacerse con un grabador de conversaciones telefónicas. Se pone en marcha al descolgar el teléfono y registra la conversación. No es fácil detectarlos.


Está, absolutamente prohibidos por Ley, y sólo se pueden grabar llamadas telefónicas con orden judicial.


Espías en el PC


Su uso se ha duplicado en los últimos años, y una búsqueda rápida en Internet arroja una variada oferta de programas que monitorizan el uso que se hace del ordenador. Algunos muy conocidos son Spector y Spyblaster.


Están absolutamente prohibidos por Ley.


Chips transmisores


No son habituales en nuestro país. El transmisor estaría en la ropa del trabajador y el receptor en cualquier sitio cercano.


GPS chivato


Instalar un GPS oculto que muestre los movimientos del un vahículo es sencillo. También hay programas que permiten conocer la localización de una persona sin necesidad de GPS. Es el caso de Tempos 21, un servicio de Microsoft que permite conocer donde se encuentra un teléfono con sólo mandar un SMS. Este programa sólo puede ser usado por las Fuerzas de Seguridad.


Resposabilidad del informático


El informático responsable de la domotización e informatización de una empresa, en este caso, puede ser acusado de cómplice en actos ilegales, si en las empresas se encuentran dispositivos, programas de softward instalados con el fines ilegales, o no autorizados por Ley o juez.


Del mismo modo, un informático no puede poner "trabas" de acceso a programas públicos o páginas web, salvo negociación con el Comité de Trabajadores.


Ya se están dando sentencias, en las que los informático de las empresas, que se presten a estas ilegalidades, aunque sean por orden de un superior, incluso en casos flagrantes de ilegalidad pueden ser sancionados penalmente si no se niegan o no denuncian este tipo de actividades.

8/07/2009

TE VIGILAN EN EL TRABAJO, ¡SEGURO! y (III)



Patxi Calvo. Criminólogo.
Trabajador Psiquiátrico en
Osakidetza.

Fuente: XL Semanal




8.- ¿Qué pasa con el ordenador portátil?

Es un caso particular, hasta ahora el único, porque al salir de la empresa -si se tiene acceso al disco duro- se puede estar comprobando nuestra actividad fuera del horario laboral. Hay también sentencias al respecto, como la dictada el 10 de abril de 2003 por el Tribunal Superior de Jusicia de la Comunidad de Madrid, que recoge que: La medida de retirar al trabajador el ordenador portátil, propiedad de la empresa, y proceder, con su oposición y sin su presencia, a verificar el contenido resulta una medida adecuada al existir graves sospechas de la comisión de graves irregularidades" (este caso se puede situar en la línea del espionaje industrial).

Se tuvo en cuenta en este caso, además, que el trabajador podría hacer desaparecer las "pruebas", de seguir el portátil en su poder. Se puede por ello, retirar el dispositivo y priceder a su anális.

9.- ¿Pueden revisar mis casillas?

Pueden. Pero el trabajador tiene que estar siempre presente. Además deben acompañarle dos representantes de la empresa. Es unos de los casos más habituales en los tribunales. Además en algunos casos, la empresa puede instalar detectores de metal a la salida o registrar el bolso o
la mochila de sus empleados: siempre y cuando exista el consentimiento del trabajador y sea él mismo quien muestre su interior. El trabajador sólo se puede negar si tal medida no se encuentra en la normativa de la empresa. En caso de que rechace el registro, sólo correspondería a la policía el poder de obligarlo; claro, que NADIE PUEDE RETENERLO en las instalaciones de la empresa hasta que ésta llegue.

10.- ¿Pueden hacerme preguntas sobre mi vida privada?

Una de las normas que los sindicatos suelen denunciar, es la que impide que haya parejas o relaciones familiares entre trabajadores de un mismo centro.

Las preguntas de índole personal y privado quedan excluídas por Ley. Por ejemplo, si en una entrevista de trabajo le preguntan a una futura trabajadora que si quiere tener hijos, puede decir que no y quedarse embaraza a los tres meses. En ningún caso se ppueden tomas medidas sancionadoras, aunque en ocasiones el empresario quiera aludir a una violación de la buena fe contractual.

Lo mismo ocurre con los exámenes médicos: A un bombero se le puede una prueba médica y es determinante a la hora de conseguir un puesto de trabajo, pero no ocurre lo mismo con un oficinista.

Sólo existe una excepción en este sentido, y son las llamadas empresas de tendencia -y que están obligadas a identificarse como tales- . Es el caso de periódicos con determinada línea editorial, o los colegios religiosos. En determinados puestos de trabajo se puede preguntar al trabajador por su ideología o su religión, siempre que ésta esté relacionada con su puesto de trabajo.: a un informático nunca, porque hará su trabajo independientemente de sus creencias. Pero si, por ejemplo al editorialista que vaya a desempeñar su función en un periódico.






8/06/2009

TE VIGILAN EN EL TRABAJO, ¡SEGURO! (II)


Patxi Calvo. Criminólogo.
Trabajador psiquiátrico en Osakidetza
Fuente: XL Semanal

3.- ¿El que avisa no es traidor?

Entonces ¿en ningún caso puede el empresario monitorizar el correo?. Falso, si puede, pero... siempre y cuando lo avise con anterioridad y, en su caso, se pacten las reglas de uso y control con el comité de empresa, si lo hubiera. Sólo así la compañía puede utilizarlo para justificar un despido.

De hecho es una práctica habitual, ya que una de cada diez empresas españolas ha sancionado a un empleado por el uso indebido de internet.

4.- ¿Puede la empresa cntratar a un detective privado?

Puede, de hecho es habitual en el caso de bajas por enfermedad. A menudo los juzgados aceptan dichas pruebas para justificar un despido, siempre y cuando hayan sido tomadas en lugares públicos.

El domicilio y otros entornos privados son en todo caso inviolables.

5.- ¿Pueden escuchar mis conversaciones telefónicas?

No, en ningún caso. Como mucho, la empresa puede tener acceso al registro de llamadas siempre y cuando el teléfono sea suyo. Su capacidad de control del número personal se restringe a decidir si admite el uso de móli privado en el trabajo ono..

Si el móvil es del trabajo, este puede verificar que las llamadas realizadas no sean de índole personal, aunque, para que esto sirva como motivo de sanción o castigo, la empresa tiene que haber informado al trabajador de las normas que impiden el uso personal del número del teléfono de la empresa.

6.- ¿Y... si me instalan un GPS en el coche?

En algunos sectores, si se puede. En España, la geolocalización de flotas se utiliza para controlar a los trabajadores en profesiones como transportistas, conductores de ambulancia, taxi.

Siempre que se informe al trabajador de que se está realizando ese control, sus resultados servirán como prueba.

7.- ¿La papelera es privada?

En ningún caso puede la compañía rebuscar en la papelera para obtener documentos comprometedores. Lo que cada uno arroja a la basura es parte de su intimidad y no es legal registrarlo, esto incluye la papelera del ordenador.