8/18/2009

AL PAN, PAN Y AL CERDO, GUARRO (III)


Redactado por Elena Nito.

Hecho ya el recorrido político, desde lo internacional a lo local, con la finalidad de una mejor comprensión de lo que son los arribistas, toca desarrollar, aunque sea brevemente el arribismo en el mundo laboral, y más concretamente en el mundo laboral que me toca padecer -aunque menos-. No pondré nombres ni apellidos, pero si cargos que ocupan o han ocupado, y creo que es mejor resolver el tema, contando situaciones laborales, en vez de hacer grandes ensayos científicos. ¡Vamos allá!

ACTO 1. De joven, esta persona entró (es decir, le entraron, enchufaron) a trabajar en la entonces franquista Diputación Provincial de Vizcaya con cargo de abogado, que decía ser.

Al cabo de año y medio, le funcionarizaron, por lo que legalmente tenía que presentar su título de abogado: No lo tenía.

Se sabe que lo rebajaron al cargo de auxiliar administrativo, funcionario en el departamento más ultradesrechista de la Diputación -por continente y contenido- : Beneficencia.

No se tiene constancia de que hubiese sido, expedientado, sancionado y que no se hubiese preentado denuncia judicial por estra cobrando dinero que no le correspondía durante todo ese tiempo, ni que se le hubiese obligado a devolver el dinero cobrado de más.

No. Según datos documentales, dejó de ser abogado, sin embargo le hicieron funcionario, con menor categoría, pero funcionario.

Este individuo, como por arte de magia, apareció en uno de los manicomios que entonces pertenecián a la Diputación, como Administrador, estaba claro que los fachas cuidaban de los suyos.

Sin embargo, llegó la "democracia", hubo elecciones, y los franquistas -sólo los políticos- fueron desplazados de sus poltronas, sólo quedaba que los nuevos mandatarios depurasen la Diputación.

¿Y la depuraron?: No

El personaje en cuestión, paso de ser el Adminidtrador a ser Jefe de Personal en Funciones. y su salario se le pagaba en concepto de Administrativo, con superior categoría -ya se sabe esos inventos de la democracia, en los que se cambia la correa al perro, pero el perro sigue siendo el mismo.

Más tarde, fué nombrado Jefe de Personal. En ese impás, este individuo que estaba agazapado y con miedo a los nuevos aires políticos, enseguida se dió cuenta que no pasaba nada, más bien al contrario, y siguió con su política angurriana. Peor aún. Tenía que demostrar que él era imprescindible y comenzó con una política de personal, peor que si estuviera Franco al mando, y a pesar de las denuncias de TODOS los trabajadores del Hospital, este individuo seguía en sus trece, -enchufando, zancallideando, cometiendo innumeras ilegalidades -una si y otra también, todas en el mismo día- un día si y otro también, llegando a caldear tanto la presión laboral, que el Hospital se unión como una piña, en contra de él.

¿Pasó algo?. Otra vez NO

Y se las prometía felices en su nuevo cargo, así que dentro de mermada inteligencia, este arribista, hizo su jugada y emulando a Julio César comenzó con una política laboral basada en el divide y vencerás, en versión lameculos: Deajaba que camparan a sus anchas todos los cargos superiores (médicos, depatamento de personal, titulados universitarios, etc.), comenzó a ahcer contratos a amistades, contratos incluso tan descarados como el de enchufar como auxiliar a una persona que no tenía ni el título adecuado.

Y casi le sale bien, bueno de hecho le salió bastante bien. Para obsevardores avisados comenzó un momento de cambios sutiles y su nueva política tuvo como efecto, poner a la gente en su sitio.

El staf de inmediato se aprovechó de la situación, este trepa comenzó a cargar contra toda persona de categoría de DUE para abajo con una devoción rayana en la sociopatía, mientras era total y absolutamente autista con el personal titulado, o jefe, o con influencias.

El hartzago del personal llegó al límite, y en una revista sindical editada dentro del hospital, se hizo pública su biografía profesional, en una estrategia a medio plazo. -Lo que se llama daños controlados-.



Continúa el acto 1. ...













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