PERFIL DEL ACOSADOR Y DE LA VÍCTIMA: AGRESOR (III)

Compilado: Patxi Calvo. Criminólogo. Trabajador psiquiátrico en
Osakideta.

Fuentes: Mari France Hirigoyen. Psiquiatra. El acoso moral
J.L. GONZÁLEZ DE RIVERA Y REVUELTA. Profesor




Mari France Hirigoyen en su obra el acoso moral, nos prporciona una serie de características propias de las personalidades narcisistas que nos pueden ayudar a detectar a un perseguidor u hostigador en el lugar de trabajo:


* El sujeto tiene una idea grandiosa de su propia importancia.

* Le absorben fantasías ilimitadas de éxito y de poder.

* Se considera especial y único.

* Tiene una necesidad excesiva de ser admirado.

* Piensa que se le debe todo.

* Explota al otro en sus relaciones interpersonales.

* Carece de empatía aunque pueden ser muy brillantes socialmente.

* Puede fingir que entiende los sentimientos de los demás.

* Tiene actitudes y comportamientos arrogantes.


Siguiendo a esta misma autora podemos afirmar que los narcisistas tienen algunas caraterísticas propias de los paranoicos, aunque no los son:

* Los perversos narcisistas pueden presentarse como moralizadores y suelen dar lecciones de
rectitud a los demás.

* Tienen una gran rigidez psicológica, obstinación, intolerancia, racionalidad fría, dificultad
para mostrar emociones positivas y desprecio al otro.

* Muestran desconfianza, un temor exagerado de la agresividad ajena, sensación de ser la
víctima de la crueldad del otro, celos, suspicacia.

* Suelen hacer juicios equivocados, interpretan acontecimientos neutros como si fueran
adversos.


El acosador tiene claras sus limitaciones, deficiebcias y su incompetencia profesional, siendo consciente del peligro constante al que está sometido su carrera. Es el conocimiento de su propia realidad lo que les lleva a destrozar las carreras de otras personas.


El profesor J.L. González de Rivera y Revuelta señala la existencia de individuos que manifiestan una ausencia total de todo tipo de interés, aprecio o aspiración hacia lo excelente, situación esta que puede dar lugar a cierto tipo de patología que engloba bajo el término general trastorno de mediocridad. El autor señala tres tipos de mediocridad:


* Simple

* Inoperante

* mediocridad inoperante activa

Siendo esta última es especialmente peligrosa.

El sujeto afectado por el síndromes de mediocridad inoperante activa (MIA), tiene grandes deseos de notoriedad. Despliega una gran actividad que no sirva para nada, es decir es totalmente inoperante, generando gran capacidad de trabajo inútil que impone a los demás, destruyendo así su tiempo e intentando introducir todo tipo de controles y obstáculos destinados a dificultar las actividades realmente creativas.

La acción ejecutada por el hostigador del mobbing, puede ser iniciada de manera individual pero que después puede seguir siendo ejecutada en forma conjunta tomando como cómplices a sus compañeros de trabajo: dichos compañeros de trabajo son inducidos por el promotor del mobbing, a través del deterioro de la víctima demostrando el hostigador al resto de quienes integran el lugar de trabajo que la víctima se desempeña de manera deficiente y perjudicial para la propia empresa debido al deterioro físico y psicológico sufrido por la víctima del mobbimg como la pérdida de peso, falta de interés en las tareas que desempeña, distracción, fatiga, cansancio, irritabilidad, nerviosismo, ansiedad, etc.

continuará ...